Бизнес-тренинги Зифы Димитриевой

Узнал, почему быть грамотным, отзывчивым, хорошим, добрым и любящим руководителем для всех подчиненных, — не значит быть эффективным руководителем для компании в целом… Многое принять было нелегко, но даже часть полученных знаний, который я воплотил в жизнь после тренинга, помогли улучшить производительность и эффективность труда в компании более чем в 2 раза! Сергей — профессиональный бизнес-тренер, а организация тренингов — на высшем уровне! Всегда есть чему поучится! Полные аудитории, которые он собирает, являются свидетельством того, что люди доверяют Ефремову! Та информация, которая была получена в процессе нашего взаимодействия, в ходе корпоративных тренингов и на бизнес-конференции, позволила нам сэкономить значительные средства и научится более рационально использовать время. Но, посетив бизнес-конференцию - остался очень доволен! Энергичность ребят, их профессионализм и опыт позволяют украинскому бизнесу идти вперед, несмотря на ситуацию в стране. Спасибо за благое дело. Ограничение здесь, наверное, каждый поставить себе лишь в том объеме знаний, который необходимо ему получить.

Коучинг топ менеджмента

Мне кажется, существует две основных причины этому явлению: Можно подвергнуть сомнению саму целесообразность того, что топ-менеджеров необходимо чему-то обучать. Очень часто руководители высшего звена — это хорошо чувствующие рынок и возможности профессионалы, достигшие успеха не с помощью применения определенных техник и последовательного развития навыков, а за счет интуиции, эмоций, иррационального чутья, хороших связей, способности работать под давлением, харизмы.

В некотором смысле, традиционное краткосрочное и долгосрочное бизнес-образование с навыковым подходом может даже навредить им Существует тенденция использовать для обучения топ-менеджмента похожие инструменты обучения, что и для руководителей среднего звена В большинстве украинских компаний для развития и обучения топ-менеджеров выбирают что-то из следующих возможных вариантов:

Консалтинг, корпоративное обучение, тренинги для вашего бизнеса от бизнес-школе Европы. Для собственников бизнеса, менеджеров mid-top и top.

Только в одном Днепре сейчас насчитывается более мелких и средних -компаний, и рынок -технологий, языков программирования и разработки приложений растет в геометрической прогрессии. Всем компаниям очень необходимы квалифицированные специалисты, в чем могут помочь — по окончанию обучения вы будете готовы показать реальный результат продаж. Хотите стать частью сообщества, получить трудоустройство в известной компании? Курс Продаж и предпринимательства в предлагает лучшие уроки для новичков, которые сделают из вас истинного профессионала.

Однако, мало кто знает, что привлечение клиентов в возможно осуществлять из нашего города, не уезжая никуда и при наличии определенных навыков. В университетах учат технических специалистов, но не руководителей. В бизнес-школах учат топ-менеджеров, но не предпринимателей. Зарубежные онлайн-курсы по предпринимательству оторваны от украинских реалий.

Их также можно рассматривать на нескольких уровнях: Операционализация целей позволяет получить критерии для оценки эффективности, успешности проведения тренинга. Цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы можно было легко определить степень их достижения, достаточно точно измерить полученный результат. Рекомендуется использовать формулировки, в которых отражается то, что обучаемый в состоянии будет сделать в результате обучения.

Поставленные цели должны быть: Наличие четко сформулированных целей позволяет разработать программу обучения, которая поможет эффективно решить реальные проблемы компании, поставить задачи, решаемые на каждой из фаз цикла обучения, выбрать стиль обучения зависимый, сотрудничество, независимый а также конкретные методы и приемы.

Мы занимаемся проведением тренингов для ТОП-менеджеров и Стратегическое управление, управление изменениями и бизнес-процессами.

Читать далее Ольга Кудрик Как началось мое сотрудничество с Натальей: Мотивацией было стать более счастливой и радостной, убрать ненужное, то что мучает, проработать ряд травм. Читать далее Наталья Зурилина Уникальность в - Глубинность информации и проработка каждого человека в группе. Применимость информации не только в бизнесе. Читать далее Александр Пинчук"Совершенство есть знание человека о своём несовершенстве.

Читать далее Сергей Орда Ваша школа и тренинги всегда уникальны, это был мой 4 раз у Вас, после каждого раза я преумножал свои результаты как минимум в 2 раза, за что и очень благодарен! Читать далее Вячеслав Горб Что касается, Натальи Кравченко и её проектов то для меня, их ценность, в первую очередь в работе с личностью. Основная масса предлагаемых на рынке программ, выдаёт некий информационный поток-контент, без адресата.

Читать далее Артур Лысый Это не единственный тренинг Натальи Кравченко в котором мы принимали участие. Не смотря на то, что тренинг не предполагал большой физической активности участников, для нас он стал очень полезным и захватывающим. Читать далее Анжелика и Дмитрий Карпенко Для меня это были необыкновенные тренинги, работа с бизнес—тренером Натальей Кравченко, — уникальная и эффективная.

Тренинги для руководителей

Свяжитесь с нами Позвоните нам или отправьте заявку с сайта Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита, либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие Вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с Клиентом.

Анализируем проблему В наших руках неограниченное количество аналитических данных Актуальность обучения руководителей обусловлена тем, что важную роль в управлении компанией играет не только опыт, но и умение выстраивать взаимодействие с подчиненными и коллегами. Используя свой многолетний опыт наши эксперты проанализируют особенности системы управления в компании, разработают индивидуальную программу, которая будет максимально соответствовать поставленным задачам.

Тренинги проводят сотрудники и топ-менеджеры банка! Каждый выпускник получает сертификат об окончании Бизнес-Школы. Обучение в школе.

Естественно, что конкурентная борьба за ключевых клиентов постоянно обостряется. Тому, как подготовить и поэтапно провести максимально эффективную Большую Продажу, научит этот тренинг. Процесс описания компетенций и индикаторов. Методы оценки, анализ полученных данных и создание отчётов. Обратная связь по итогам ассессмент-центра — для заказчика и для оцениваемого.

Миф, с которым многим из нас приходится сталкиваться в реальной жизни - не только в рабочей совещания, письма, договоры, выставки, отчёты: Количество информации, которую мы получаем, мероприятий, которые нам хочется посетить, заданий, которые необходимо выполнить, неумолимо растёт. Наши телефоны стали умными и чаще больше похожи и больше используются как органайзеры и постоянные таймеры, чем средство для звонков и сообщений.

Как обучать ТОП-менеджеров

Тренинг основан на комплексном компьютерном бизнес - симуляторе, максимально приближенном к реальности. Команды участников, состоящих из сотрудников компании, получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, разрабатывают стратегию и принимают управленческие решения в конкуренции друг с другом.

Преимущества бизнес-симулятора в сравнении с обычными тренингами и курсами: Используя симулятор, можно без риска проверить любую стратегию или гипотезу, стоящую перед вашей компанией. На ваш выбор более 30 различных рыночных ситуаций и параметров.

KBC – бизнес консалтинг, B2C продажи, B2B продажи, маркетинг, ассортимент – Услуга «КОУЧИНГ ТОП МЕНЕДЖМЕНТА» предполагает: В перерыве между отдельными частями тренинга участники выполняют.

Как выбрать компанию для проведения тренинга? Талант руководителя, как и любой талант, дается человеку от рождения. Но, например, способности к рисованию или пению люди развивают и шлифуют в себе долгие годы, прежде чем выйти на профессиональный уровень. А вот способности руководителя, по мнению многих, должны развиваться в процессе практической деятельности сами собой. Конечно, в известной степени это так и происходит, но почему же не использовать дополнительные возможности и не подкрепить имеющийся опыт активным обучением?

В любой компании определенный процент ее успеха зависит от того, насколько грамотный руководитель стоит во главе, насколько правильные стратегические и тактические решения он принимает. Неудачи и достижения компании — это одновременно неудачи и достижения ее руководителя. Не приходится рассчитывать на то, что при неумелом и некомпетентном руководстве фирма сможет достичь высот в бизнесе.

Ошибку рядового работника, как правило, можно исправить или компенсировать. Ошибки топ-менеджеров обходятся гораздо дороже, а иногда и являются для компании фатальными. В последнее время конкурентоспособность организации все чаще связывают с качеством управления. Компании ассоциируются с личностными качествами их топ-менеджеров.

15 корпоративных тренингов для руководителей

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных. Этот тренинг тренеров даст вам профессию бизнес-тренера и консультанта по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса.

Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на франчайзинговой основе преподаётся не только в , но и в других ведущих бизнес-школах страны. Лучшие выпускники приглашаются преподавать в .

Бизнес-тренинги для руководителей всех уровней: Регулярный и Новый менеджмент. Уникальные решения для бизнеса.

Чем отличаются тренинги для топ менеджеров от остальных тренингов? Что же говорить об одном или двух днях, которые обычно продолжается тренинг? Принятие решения инвестировать время во что-либо, отличающееся от дел, необходимых для решения задач компании, требует очень серьезного обоснования. Заказчик, участники бизнес курса, тренинга и специалисты тренинговой компании должны быть полностью уверены, что именно данная тема и именно в данное время для данной компании и ее руководителей действительно очень важна и требует именно тренингового решения.

Это значит, что при подготовке тренинга для топ менеджеров очень важно детальное согласование тренинга, минимум встречи с заказчиком тренинга. Обязательно личное предварительное знакомство тренера со всеми участниками тренинга, чтобы обеспечить хорошее взаимодействие бизнес тренера и участников и на бизнес курсе, тренинге не тратить время на знакомство и установление контакта.

Топ менеджеры предъявляют особенно высокие требования к профессиональному и личностному уровню тренера. Бизнес тренинги, где группа"съедает" тренера, - это чаще всего именно тренинги для топ менеджеров. Из опыта проведения тренингов чаще всего требования к тренеру касаются следующих параметров:

Тренинг по переговорам для топ-менеджеров, Швейцария

Просто скопируйте этот текст и отправьте своему боссу: Разрешите обратиться к Вам с коротким сообщением! Его рекомендуют известные бизнесмены и предприниматели, консультанты и бизнес-тренеры. За 11 лет работы Сергей Азимов обучил уже более 15 тысяч продажников! Главная цель этого мероприятия — научить людей грамотно вести переговоры только на языке выгод! Я уверен, что мое участие в тренинге будет полезно нашей компании, потому что:

Форма заявки на обучение топ-менеджмента в Назарбаев Университет, г. топ-менеджеров новейшим моделям построения и ведения бизнеса ;.

У руководителей в этом смысле особая роль, поскольку последствия их выбора шире простого влияния на собственную судьбу. Так что же такое выбор, и как его сделать правильным? Выбор — это разрешение неопределенности в деятельности человека в условиях множественности альтернатив. В процессе решения практической задачи всегда возникает несколько вариантов.

Это происходит и случайно, в силу неоднозначности и неопределенности процесса решения, и целенаправленно, как основа поиска лучшего результата. Выбор — это первое, что мы помогаем сделать нашим клиентам. Прежде всего мы назначаем встречу для того чтобы прояснить, какой результат хочет получить наш клиент. Затем мы предлагаем набор эффективных средств и методов решения управленческих либо организационных задач.

Так было и при встрече с первым руководителем одной крупной Казахстанской компании. Он - перспективный и успешный бизнесмен, добившийся многого в своем деле. Говоря о проблемах, с которыми он постоянно сталкивается как руководитель, от вопросов управления бизнесом он плавно перешел к теме управления людьми. Как с этим справиться?

Курсы и тренинги для руководителей по теме «Менеджмент организации, Управление проектами»

За это время весь топ-менеджмент компании, а также большинство линейных руководителей прошли обучение на открытых тренингах личностного и профессионального роста, управленческих проектах. Также было проведено множество корпоративных тренингов различной тематики: В это время в компании начали применять принципы Бережливого производства. Основным критерием оценки работы команды является объем производства который в году составил шт.

В этом году запланирован следующий кардинальный шаг в развитии.

Ассоциация Бизнес Мастерства — обучение и оценка персонала. С нами вы для топ-менеджеров; для HR-менеджеров; для тренеров; проведение.

Лица принимающие решения ЛПР и другие. Плательщик оплачивающий — в последнее время это только сотрудник финансового отдела компании; это может быть и финансовый аудитор компании, и банк, предоставляющий кредит или участвующий в лизинговой схеме. С ним тоже придется работать, как минимум, предоставить общую информацию о компании и товаре. Часто именно Плательщику вменяют функцию Контролера.

Пользователь пользующийся — казалось бы, самый главный человек в цепочке, вроде ему же с вашим продуктом работать, но он же почти всегда, и забыт, хотя пользу, выгоду и удобство именно для этой фигуры вы хотя бы чисто формально обязаны указать в вашем предложении, потому что формально любая закупка производится для работы. Контролер проверяющий — обязан проверять адекватность используемых и выплачиваемых средств, проводить анализ эффективности использования и целевого расходования, может быть обязан и пресекать злоупотребления.

Обычно эту роль исполняет или финансовый отдел, или служба безопасности, а за их неимением — генеральный или исполнительный директор. И он тоже должен быть учтен в цепочке принятия решения о закупке.

Видео-презентация практического бизнес тренинга для собственников бизнеса и их ТОП-менеджеров

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!