Организация и менеджмент туризма. Автор: Руденко Л.Л. , редактор: В авторской редакции

Анализ организации управления турфирмой 2. Среди основных видов услуг наивысшие показатели развития наблюдаются именно в сфере международного туризма. Туризм является одним из наиболее высоко-прибыльных и динамических секторов мировой экономики. Сфера туризма, влияя на такие ключевые секторы хозяйства как транспорт и связь, торговлю, строительство, сельское хозяйство, производство потребительских товаров, образование, культуру и многое другое, является катализатором социально-экономического развития стран. Международный туризм входит в число трех крупнейших экспортных отраслей, уступая нефтедобывающей промышленности и автомобилестроению. Сейчас, когда на туристическом рынке Омска существует более крупных туристических фирм, существенно усилилась борьба за клиентов. Рассмотреть основные подходы к теории организационного развития. Охарактеризовать основные направления менеджмента:

Перспективы развития туристического бизнеса

Эффективность и качество управления человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики в России приобретают все более важное значение как фактор развития и конкурентоспособности предприятия. Опыт развитых стран показал экономические преимущества использования организаторского, творческого и интеллектуального потенциала рабочих и служащих. Несмотря на значительные успехи, касающиеся методологии и методической работы в области управления человеческими ресурсами, в большинстве российских организаций малого и среднего бизнеса наблюдается разрозненность и противоречивость в выполнении основных кадровых функций.

Управление человеческими ресурсами продолжает оставаться наиболее слабым звеном в системе предприятия.

Разработка бизнес-плана детского кафе «Тяп-Ляп» в городе Ханты- Мансийске. Дополнительное образование в вузе на примере инструктора туризма туризм как один из способов эффективной подготовки специалистов в сфере клиентской базы на примере туристической фирмы ООО «Ю-Тур».

В сфере услуг занято более 15 миллионов россиян. Причём непроизводственная сфера экономики показывает положительную динамику на протяжении уже более 20 лет. Сфера услуг практически единственная сфера экономики, которая сохраняет эти тенденции и в период глобального кризиса. В настоящее время активно развивается туристический кластер, гостиничный и ресторанный бизнес, прочие предприятия сферы услуг. Аналогичные тренды развития прослеживаются и в сфере общественного питания, объем которой за последние 10 лет увеличился в 10 раз, и сфере гостиничного хозяйства, где происходит активная застройка территории страны гостиничными комплексами и отелями международного класса, появляются международные гостиничные сети, кондо-отели, апарт-отели.

В этой связи наблюдается устойчивый рост потребности в квалифицированных управленческих кадрах, на подготовку которых и ориентирована кафедра. Одновременно рост социальной ответственности бизнеса задает вектор формирования нового образования по направлению социальная работа. По оценкам экспертов эта профессия в будущем будет занимать лидирующие позиции среди востребованных специальностей. Выпускники этой программы ориентированы на разработку и внедрение инновационного социального проектирования в работе органов государственного управления, фондах поддержки и на коммерческих предприятиях.

В ходе написания выпускных квалификационных работ студенты тесно сотрудничают с работодателями-партнерами кафедры, что позволяет им, во-первых, решать реальные задачи по эффективному развитию предприятий региона, а, во-вторых, уже в ходе написания диплома находить место работы в структуре предприятия-работодателя. Примерами таких работ могут служить: Программы магистратуры ориентированы на подготовку социально ответственных менеджеров, обладающих обширными теоретическими и практическими знаниями и навыками в области эффективного управления современным предприятием в целях обеспечения его финансово-экономической устойчивости и конкурентоспособности с учетом феномена неопределенности внешней среды.

Коэффициент оборота по выбытию на протяжении года равен нулю. Отбор - оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора. Обучение - разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.

организации и развития туристической фирмы на примере ООО"Карланж". «Карланж» в сфере маркетинга, ценовой стратегии, управления персоналом. .. В туристском и гостиничном бизнесе анимационный менеджмент.

Маркетинговая деятельность туристической фирмы на примере туристического агентства"Альпика-тур". Анализ рекламно-информационной деятельности туристского предприятия, менеджмента и проводимой кадровой политики. Определение и характеристика рынка туристических услуг. Анализ деятельности туристической фирмы ООО"Волга-тур". Проблемы управления и пути совершенствования менеджмента современного туристического агентства курсовая работа, добавлен Анализ рекламно—информационной деятельности предприятия.

Анализ менеджмента и кадровой политики предприятия. Повышение прибыли и имиджа предприятия. Функции отдела по работе с клиентами. Товары и услуги, предлагаемые фирмой. Разработка программы развития предприятия в сфере туризма и гостиничного хозяйства на примере туристического агентства. Требования к планированию маршрутов и туров. Правила организации обслуживания клиентов.

Деловой туризм

Да, турфирмы не могут существенно повлиять на внешнюю среду, например, на уровень жизни или на политическую ситуацию. Но им под силу приспособиться к этой среде. Для сглаживания экономических рисков, можно использовать специальные предложения для группы клиентов с меньшей платежеспособностью.

в МИАНО ПГЛУ по программе «Менеджмент и технологии в сфере туризма и в Бизнес-школе ВПО ПГЛУ по программе «Менеджмент организации». лингвистический университет", Программное обеспечение туристского и .. современных информационных технологий (на примере ООО «ПСКК.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Рынок туристических услуг отличается особенно высоким уровнем конкуренции. С одной стороны, конкурируют между собой предприятия, а, с другой, вся туристическая отрасль в целом на международном рынке. Цель исследования, заключается в анализе и оценке предприятия сферы туризма в конкурентной среде 3 3 Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: Рассмотреть теоретические подходы к исследованию предприятий сферы туризма в конкурентной среде 2.

Экономически обосновать предложенные мероприятия. Для того чтобы уйти от своих конкурентов, отелю предлагается внедрить новые дополнительные услуги, необходимо найти отелю новую целевую аудиторию. Новые дополнительные услуги можно разделить на три типа: Показатели Инвестиционный период 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 1.

1.2. Специфика организации и управления в сфере туризма

Специфика организации и управления в сфере туризма Туризм — явление, известное каждому. Во все времена нашу планету пересекали многочисленные путешественники и первопроходцы. Но лишь недавно туризм возник как специфическая форма деятельности людей, которой обязательно нужно управлять. Первая особенность туризма заключается в большой глубине его проникновения и сложности взаимосвязей между его составными элементами.

Менеджмент на предприятиях сферы услуг, рекреации и туризма. В настоящее время активно развивается туристический кластер, гостиничный и ресторанный бизнес, прочие предприятия сферы услуг. на примере ООО «золотой пляж» ( г., руководитель – Худякова Т.А., автор – Кручинина М. А.).

Содержание работы Введение Туризм — один из наиболее развивающихся видов хозяйственной деятельности. Эта отрасль экономики развивается быстрыми темпами и в ближайшие годы станет наиболее важным ее сектором. Для успешного развития данной отрасли предприятиям в сфере туризма необходима процедура планирования действий для достижения оптимальных результатов в деятельности, эффективности обслуживания туристов. Планирование — это один из этапов процесса управления, на котором определяются цели любой туристской структуры, а также методы их достижения.

Формирование политики предприятия осуществляется чаще всего на высшем уровне управления. Данное агентство является дочерним предприятием Московского индустриального банка, имеет несколько филиалов в различных городах страны Москва, Владимир, Кольчугино, Орёл, Воронеж, Ростов-на-Дону. Главный офис находится в г. Турагентство располагается по адресу г.

Здание Московского Индустриального Банка. Компания становилась победителем областных конкурсов на лучшее предприятие в сфере туризма. Также была отмечена знаком качества туристских услуг.

Роль рекламы и -кампаний в туристическом бизнесе (на примере ООО"Мечта")

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Основные направления организации и развития туристической фирмы на примере ООО"Карланж" единство управления. Функциональная организационная структура основана на создании подразделений для выполнения определённых функций на всех уровнях управления.

К таким функциям относят исследования, производство, сбыт, маркетинг и т.

Современный маркетинг затрагивает все сферы деятельности каждой туристской Поэтому каждая туристская компания неизбежно начинает играть роль источника По мнению западных специалистов, в туристском бизнесе от рекламы приемов на примере конкретного туристского предприятия.

Теория и методика профессионального образования Количество траниц: Профессиональная подготовка менеджеров иностранного туризма как педагогическая проблема. Модель специалиста менеджера иностранного туризма. Характеристика структуры и содержания профессиональной подготовки менеджеров иностранного туризма по болгарскому направлению. Методическая база обучения менеджменту иностранного туризма на примере болгарского направления. Опытно-экспериментальная работа и ее итоги. На примере болгарского направления туристского рынка" Актуальность исследования.

По мере развития мировой экономики, расширения объемов международной торговли, совершенствования средств транспорта, связи, повышения интернационализации и глобализации мирового хозяйства увеличивается количество и разнообразие контактов, поездок граждан, вызванных экономической необходимостью. Соответственно, повышение уровней культуры, науки, образования способствует росту международных поездок не только по хозяйственным, но и культурным, политическим целям. Повышение благосостояния населения разных стран, увеличение количества свободного времени, а также необходимость полного восстановления человеческого фактора в экономике способствует росту международных поездок с целью отдыха.

Профессиональное туристское образование сравнительно недавно вошло в проблемное поле педагогических исследований, но уже к настоящему времени получены очевидные результаты. Среди них правомерно отметить:

Срибная Татьяна Александровна

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Методические основы и экономическое содержание туристской деятельности в регионе. Особенности развития туристского бизнеса в зарубежных странах.

1 Orenburg State Institute of Management ФИРМ ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛИДИЯ ТУР») В данной статье рассмотрены Государственная политика в сфере туризма, определенная законом «Об основах для планирования и участия мелкого и среднего туристического бизнеса в.

Репутация туристского предприятия как фактор его СГАФКСТ На сегодняшний в Смоленской области функционирует большое количество туристских агентств, как недавно открывшихся, так и имеющих большой опыт в туристской отрасли. При таком многообразии крупных и мелких предприятий туризма между ними развивается настоящая конкурентная борьба за каждого клиента.

Оценка успешной деятельности современного туристского предприятия — в хорошей репутации. Однако, в настоящее время, вопрос о репутации туристского предприятия и приемов эффективного формирования данной репутации не достаточно изучен. В работе выявлены и теоретически обоснованы методы изучения состояния и управления процессом формирования репутации современного туристского предприятия, которые способствуют развитию инновационных процессов в туристской отрасли данного региона.

2.2.3. Туристские предприятия

Экономика и управление народным хозяйством: Цели и задачи предпринимательской деятельности в сфере международного туризма. Оценка современного состояния предпринимательской деятельности в сфере международного туризма в Российской Федерации. Исследования рынка туристских услуг в системе туристского менеджмента.

Менеджмент (в сфере международного туризма). предприятия в условиях конкуренции (на примере ООО «Фурнитур-Ву»): аннотация дипломной.

Стратегический менеджмент в туризме Часть 1. Проблемы формирования стратегии развития туризма 1. Стратегии роста туризма Процесс роста любой экономики зависит от ряда взаимодействующих усилий. Одним из основных звеньев является государственная политика туризма. Стадия развития туристской экономики - будь то развитие частного предпринимательства в туризме или развитие социального туризма - второй фактор. Третьим фактором, пока еще непризнанным, является влияние управленческих действий на туристские компании, чьи ежегодные показатели в большой мере затрагивают продвижение туристского продукта.

В совокупности такая политика управления не только важна: Известно, что эффективная направленность управления может обеспечить развитие туристской компании быстрее, нежели рост общей экономики, или туристского сектора, или даже производства товаров и услуг, связанных с обеспечением туризма. Более того, управление, в основу которого положено увеличение роста, может вызвать развитие целых новых отраслей, например производство транспортных средств доставки.

Возросшая деятельность как туристского сектора, так и промышленного, укрепляя друг друга, взаимодействуя между собой, развивают и усиливают экономику страны в целом. Опыт показывает, что любая дискуссия по поводу управленческих альтернатив увеличения роста национальной экономики должна рассматриваться с позиций: Чтобы раскрыть практические рамки обоих подходов, важно сначала проанализировать используемые стратегии развития туристской деятельности в ряде зарубежных стран и в России, а затем выделить конкретные специфические меры, которые могут быть использованы в качестве методов управления.

Стратегии развития Анализ показывает, что компании, успешно конкурирующие в сфере туризма, руководствуются тремя стратегическими методами, применяемыми как отдельно, так и в сочетании:

Особенности организации рекламной деятельности в сфере туризма, на примере ООО Стейбл Корпорейшн

Текст работы размещён без изображений и формул. Данная тема достаточно актуальна в рамках современных условий, сложившихся в сфере туризма, так как сегодня туризм возглавляет список важнейших социально-экономических отраслей мировой экономики. Он становится стилем жизни миллионов людей на нашей планете. Его благотворное влияние на развитие политических, социальных, культурных связей и межличностных отношений в международном масштабе стало для всех очевидным фактом.

PR туристической фирмы ООО «Беркут»», Объектом дипломной работы в туристической сфере; 3) охарактеризовать деятельность ООО «Беркут»; Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе: учебное пособие // М.А. .. профессионального обучения персонала в сфере услуг на примере ООО.

На примере предприятий туризма" Организационно-экономический механизм управления в современном его понимании представляет совокупность организационных, экономических структур, форм и методов хозяйствования, посредством которых осуществляются увязка и согласование общественных, групповых и частных интересов, обеспечиваются функционирование и развитие экономики. При этом, как конкретная система управления конкретным экономическим процессом, организационно-экономический механизм взаимоувязывает конкретные организационные, экономические, социальные формы, посредством которых реализуются интересы и действуют законы экономики.

Организационная составляющая механизма управления устанавливает внутреннюю структуру формальной организации, ее состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, соотношения по поводу реализации властных полномочий, команд и информации. Формы и методы экономической составляющей механизма управления во многом зависят от состояния экономики, от сочетания рыночной экономики с государственным регулированием процесса воспроизводства.

Такое сочетание обеспечивается государством через соответствующую налоговую и кредитно-финансовую политику, что воздействует на психологию хозяйствующих субъектов, стимулирует эффективный спрос общества, через который регулируется и направляется рынок, ускоряет экономический рост, повышает уровень занятости населения и его благосостояние.

В целом названные выше составляющие образуют организационно-экономический механизм управления, использование которого в современной российской практике может дать ощутимый экономический результат. Непроизводственная сфера имеет в своем составе большое количество отраслей, не производящих непосредственно осязаемых материальных ценностей. К их числу относятся жилищно-коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание, здравоохранение, физкультура и спорт, туризм, социальное обеспечение, просвещение, культура, искусство, наука и научное обслуживание, транспорт и связь для населения и непроизводственной сферы, сфера управления, общественные организации и др.

Большинство из названных отраслей связано с удовлетворением потребностей человека. В настоящее время более трети трудоспособного населения Российской Федерации занято в этих отраслях. Важной отраслью непроизводственной сферы является туризм, который на рубеже - веков превратился в важнейшее мировое социально-экономическое явление. Последнее связано с тем, что туризм превратился в массовую и преобладающую форму активного отдыха человека, в важнейший путь совершенствования качества его жизни, в крупный сектор экономики.

Гостинично-ресторанный и туристический бизнес.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!